PREVENCIÓN DEL RIESGO DE EVICCIÓN, LA.

I.- LA CAUSA DE LOS SUCESOS DE EVICCIÓN

1. La doble causa de los sucesos de evicción

2. El papel de los sistemas registrales en la prevención de la evicción

3. La desprotección de los derechos no inscritos

4. La carga de inscribir
 

II.- LA PREVENCIÓN DEL DAÑO DE EVICCIÓN

1. “Prevención específica” frente a “prevención general”

2. Razones en pro de los sistemas de “prevención específica”

3. El coste del capital

4. Los costes de gestión

5. La imposibilidad de la negociación

6. Los costes de información sobre la repercusión de las medidas adoptadas
 

III.- LA ORGANIZACIÓN DEL CONTROL

1. Primera regla: cuanto mejor identifiquemos la actividad causante del daño,

    tanto más fácil debe ser el control y más disuasoria la sanción.

2. Segunda regla: cuanto más difícil sea el descubrimiento de la identidad de

    los causantes tanto más refinado y más costoso deberá ser el control.

3. La dificultad del juicio de legalidad en el tráfico inmobiliario

4. Vigilar mejor que castigar

5. El control preventivo

6. El peligro de las externalidades

7. Escasa eficacia de los posibles remedios

8. Límites a la inversión en control: el concepto de “daños residuales”
 

IV.- LA DESCARGA DE LOS DAÑOS RESIDUALES EN LOS BENEFICIARIOS DEL SISTEMA

1. La descarga parcial de la responsabilidad por fallos en el funcionamiento del

    servicio en sus beneficiarios.

2. La identificación clara de la actividad prohibida y la previsibilidad del castigo

3. La valoración previa de la ilegalidad de los títulos inscribibles
 

V.- LA DESCARGA DE LA RESPONSABILIDAD EN LAS VÍCTIMAS

1. La descarga de daños residuales en las víctimas

2. El procedimiento de inscripción

3. Los riesgos por la falta de entrada

4. Los riesgos de la salida irregular

 

VI.- LA TRASLACIÓN DE LOS RIESGOS A TERCEROS

1. El principio de “inercia”

2. La imputación de los costes remanentes o residuales

3. La responsabilidad del Estado
 

VII.- LA RESPONSABILIDAD ESTATAL, ALTERNATIVAS DE GESTIÓN: LA CONTRATACIÓN MÚLTIPLE.

1. La asignación de la responsabilidad a los contribuyentes

2. El sistema de seguridad social

3. Problemas de agencia

4. Desajustes en la oferta

5. Desplazamiento de la demanda

6. Prevención ex ante

7. La traslación del riesgo
 

VIII.- LA INTERVENCIÓN DE TERCEROS

1. El cálculo del riesgo: asimetrías de información

2. El recurso al seguro

3. Clasificación y segmentación

4. Problemas de fraccionamiento del daño
 

IX.- LA RESPONSABILIDAD POR EL PRODUCTO

1. La imputación del riesgo al que puede gestionarlo mejor

2. La responsabilidad de la empresa

3. La imputación de los daños al gestor

4. Competencia entre gestores del servicio

5. La negociación del derecho a expropiar

6. La previsibilidad del control

7. La estandarización del control

8. Los costes de la aletoriedad

9. La especialización del control
 

X.- LA FINANCIACIÓN DEL SERVICIO

1. La estandarización de los precios del servicio

2. Análisis de posibles inconvenientes

3. La gestión del riesgo: el factor aleatorio

4. La dotación de un fondo de responsabilidad: el sistema Torrens

5. Inconvenientes de la mutualidad forzosa

6. Responsabilidad objetiva

7. La varianza del riesgo: confusión entre propiedad y control

8. Problemas de agencia

9. Las garantías de una gestión diligente
 

XI.- LA CONTINGENTACIÓN DE LOS INCENTIVOS RETRIBUTIVOS

1. Las particularidades de las agencias públicas

2. El acceso al mercado de directivos

3. Contratos a largo plazo

4. La retribución en función de la desviación del valor esperado