LABORALIZACIÓN DE PERSONAL Y CONFLICTIVIDAD «EMPRESARIAL»: LOS DERECHOS DE AUTOTUTELA DEL PDI CONTRATADO.

1. INTRODUCCIÓN
 

2. LA DIALÉCTICA INTERÉS GENERAL VERSUS INTERÉS COLECTIVO EN LA RELACIÓN DE SERVICIOS DE EMPLEO PÚBLICO: EL IMPACTO DEL PRINCIPIO DE AUTOTUTELA DE LOS INTERESES PROFESIONALES.

2.1. Los derechos de autotutela de los trabajadores

2.2. El interés general como objetivo de las administraciones públicas

2.3. Confluencia de «autotutelas» en el ámbito del empleo público
 

3. LOS PRINCIPALES EFECTOS DE LA LABORALIZACIÓN DEL PDI EN LA GESTIÓN DE LOS INTERESES PROFESIONALES: DE LA GESTIÓN UNILATERAL A LA GESTIÓN COLECTIVA DEL PERSONAL.

3.1. Desde una perspectiva general
    3.1.1. Un nuevo colectivo de personal docente e investigador
    3.1.2. Singularidades de la gestión de intereses del PDI

3.2. El principio de autonomía colectiva/libertad sindical

3.3. La diversidad de representaciones de intereses colectivos

3.4. Panorámica general de la realidad negociadora del colectivo PDI laboral
 

4. LOS PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE ARTICULACIÓN TÉCNICO-JURÍDICA DEL DERECHO DE AUTOTUTELA PROFESIONAL: LAS MEDIDAS DE CONFLICTO COLECTIVO.

4.1. Configuración Legal

4.2. Las formas de solución de los conflictos colectivos de trabajo
    4.2.1. Sistemas autónomos de solución de conflicto
    4.2.2. Procedimientos judiciales o heterónomos
    4.2.3. Procedimientos extrajudiciales institucionales

4.3. La huelga: una medida de presión colectiva
    4.3.1. Su configuración jurídica
    4.3.2. El concepto, sus sujetos y su tipología
    4.3.3. El procedimiento y desarrollo de la huelga
    4.3.4. Límite constitucional al ejercicio del derecho de huelga: la esencialidad

             del servicio.
 

5. ESPECIAL ANÁLISIS DEL DERECHO DE HUELGA DEL PDI CONTRATADO

5.1. Marco normativo del derecho de huelga en las AAPP

5.2. Las principales claves jurisprudenciales en materia de ejercicio del derecho de huelga en las AAPP
    5.2.1. Sobre la necesidad y forma del preaviso
    5.2.2. De la fijación de los servicios esenciales en los servicios públicos
    5.2.3. La pérdida de haberes
    5.2.4. Del control de asistencia y del procedimiento de deducción salarial
    5.2.5. Del cálculo de la cuantía de la deducción salarial

5.3. Análisis de las experiencias concretas de huelga de PDI
    5.3.1. De la confluencia de colectivos en el ámbito de las Universidades

             Públicas.
    5.3.2. ¿Quién es la autoridad gubernativa competente en la materia educación

             superior?
    5.3.3. De la competencia del órgano rector en la declaración de ilegalidad de

             una huelga y sus consecuencias.
    5.3.4. ¿Participa la educación superior del carácter de derecho fundamental?
    5.3.5. Contenido de las Órdenes o Decretos de servicios mínimos
    5.3.6. De la adopción de medidas de control y sus consecuencias
 

6. EL «RIESGO» DE COMUNICACIÓN ENTRE COLECTIVOS: PDI LABORAL Y PDI FUNCIONARIO
 

7. VALORACIÓN FINAL
 

ANEXOS
 

BIBLIOGRAFÍA