RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA CRISIS Y REESTRUCTURACIÓN DE EMPRESAS.

Autor:
SALGUERO MOLINA, PABLO
Editorial:
Comares
Páginas:
193
Edición:
1
Fecha de publicación:
19/09/2016
ISBN:
9788490454251
El precio original era: 13,00€.El precio actual es: 12,36€.
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    El título del libro refleja la finalidad perseguida: acreditar empíricamente y justificar que la aplicación de la RSC es posible en los procesos de reestructuración empresarial, analizando las ventajas que ofrece, sin olvidar el ejercicio de la crítica.

    El discurso sobre la RSC ha ganado la batalla de las ideas y se presenta hoy como un ingrediente fundamental de la cultura de las organizaciones que consiste en la inclusión de la ética en el management empresarial. La incorporación de estos registros de responsabilidad aportan reputación corporativa y un plus de legitimidad que favorecen la eficiencia, aceptabilidad social y supervivencia de las empresas en un mundo competitivo y globalizado.

    El detallado estudio de los precedentes de la RSE que se contiene en la obra, junto con el amplio acopio de documentos, iniciativas y producciones normativas, permite comprobar que el tejido empresarial ha quedado fuertemente impregnado de los imperativos morales y sociales que incorpora la RSC.

    La obra propone un modelo de empresa inclusiva, relacional y dialógica como marco adecuado de la reestructuración responsable, porque introduce en la gestión empresarial los criterios mínimos de justicia social reconocidos en la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948 y que se proyectan en códigos y pautas de comportamiento en la dinámica de las corporaciones. Se pretende esclarecer, también, que el soft Law es el lenguaje jurídico que adopta tanto la gobernanza como los instrumentos de RSC.
 


INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I
PRECEDENTES Y FUNDAMENTO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

1. PRELIMINAR

2. EL IMPULSO SOCIAL DEL HUMANITARISMO FILANTRÓPICO COMO PRECEDENTE ILUSTRADO

3. LA TEORÍA DE LOS SENTIMIENTOS MORALES DE ADAM SMITH Y LAS UTOPÍAS SOCIALES DEL SIGLO XIX

4. LA CULTURA DEL PATERNALISMO COMO PRECEDENTE DE LA RSC

5. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y LA DOCTRINA SOCIAL DE LA IGLESIA

6. FILANTROPÍA EMPRESARIAL EN LOS EE.UU. Y ORIGEN DE LA RSC

7. DE LA RSC A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL GLOBAL EMPRESARIAL (RSGE)

8. LOS ANTECEDENTES DE LA RSC EN EL CONTEXTO DEL ESTADO DEL BIENESTAR Y SUS CRISIS

 

CAPÍTULO II
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL MODELO DE LA EMPRESA INCLUSIVA. EL MARCO DE REFERENCIA PARA UNA REESTRUCTURACIÓN RESPONSABLE

1. CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES E INCLUSIÓN DE LA ÉTICA EN EL MANAGEMENT EMPRESARIAL

2. EL COMPROMISO MORAL DE LA EMPRESA INCLUSIVA. APELACIÓN AL COSMOPOLITISMO MORAL Y JURÍDICO

3. EL COMPROMISO POR LA TRANSPARENCIA Y EL DISCURSO SOBRE EL ÉXITO EMPRESARIAL. LA ACCOUNTABILITY COMO VIRTUD POSTMODERNA EN EL ÁMBITO DE LA EMPRESA INCLUSIVA Y RELACIONAL

4. EL PARTENARIADO DE LAS GRANDES CORPORACIONES Y LA EMERGENCIA DEL TERCER SECTOR. UN ESCENARIO DESEABLE PARA LA PRAXIS DE LA RSC

 

CAPÍTULO III
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, GOBERNANZA Y SOFT LAW

1. EL NUEVO PARADIGMA DE LA GOBERNANZA

2. RESPONSABILILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y GORBERNANZA. EL VÍNCULO CON LOS CÓDIGOS DE CONDUCTA

3. DEL HARD LAW AL SOFT LAW EN LA GOBERNANZA Y EN LA RESPONSABILILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

4. GOBERNANZA, RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y CRISIS DE LEGITIMIDAD

 

CAPÍTULO IV
INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA RSC Y MATERIALIZACIÓN DE SU IMPACTO EN LOS DIFERENTES SECTORES PRODUCTIVOS, SOMETIDOS A PROCESOS DE REESTRUCTURACIÓN

1. LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA RSE EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL. LOS PRINCIPIOS RECTORES DE NACIONES UNIDAS SOBRE LAS EMPRESAS EN EL INFORME JOHN RUGGIE

2. INICIATIVAS DE LA UNIÓN EUROPEA

3. PROCESO DE INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA RSC. INICIATIVAS Y ACTUACIONES EN ESPAÑA

4. MATERIALIZACIÓN DE LA RSE EN EL ÁMBITO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. ALGUNOS CASOS SINTOMÁTICOS

5. MATERIALIZACIÓN DE LA RSE EN EL ÁMBITO PRIVADO. DISTINTOS SECTORES Y CASUÍSTICA SIGNIFICATIVA CON ESPECIAL REFERENCIA A LA EXPERIENCIA ESPAÑOLA

 

CAPÍTULO V
UNA CRÍTICA PONDERADA DE LA RSC

1. LOS PODERES DE LAS GRANDES CORPORACIONES TRANSNACIONALES O EL VERDADERO ROSTRO DE LA RSE

2. CRÍTICA DE LA PERSUASIÓN RETÓRICA EN EL DISCURSO DE LA RSE

3. LA NECESIDAD DE UN GIRO COPERNICANO EN LOS DOMINIOS DE LA EMPRESA COMO PRESCRIPCIÓN PLAUSIBLE

 

BIBLIOGRAFÍA

 


 

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