LEGAL PROJECT MANAGEMENT. Técnicas para competir en el nuevo mercado legal.
Este libro se dirige a todos los abogados que son legal project manager sin saberlo.
Las cuatro principales
características del nuevo mercado jurídico:?movilidad, internacionalización,
inmediatez en la relación con el cliente y flexibilidad de soluciones, han
impuesto una transformación básica en la forma que tienen los despachos de
abogados de hacer negocio. El incremento de la competencia a nivel global frente
a una disminución de la demanda de los servicios jurídicos de asesoramiento han
llevado las grandes firmas así como a los despachos medianos y pequeños hacia la
introducción de estrategias de gestión más sofisticadas. Este libro pretende
participar en el debate sobre la transición y el cambio que están experimentando
los despachos de abogados en España, aportando una reflexión sobre un enfoque de
gestión integrada.