LEAN PRODUCTION Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. El caso de la industria española de fabricación de equipos y componentes para automoción.

    En este libro se analizan dos aspectos claves para mantener la competitividad de la industria española de fabricación de equipos y componenetes para automoción: el grado de adopción de Lean Production (o modelo de producción ligera) y la gestión eficiente de la cadena de suministro.

    Para ello, la obra se ha estructurado en ocho capítulos. Los dos primeros son de índole teórica, con objeto de situar al lector ante la importancia que posee esta industria y de exponer el estado actual de la investigación en ambos aspectos. A partir del capítulo 3 se muestran los resultados de un trabajo empírico realizado sobre un total de 84 plantas del sector. En concreto, se aporta la caracterización empresarial de las plantas, se examina el grado de adopción de Lean Production (a partir del nivel de implantación de prácticas relacionadas con el diseño, la fabricación y la gestión de recursos humanos) y, por último, se estudian las relaciones de las plantas con sus proveedores (proveedores de segundo nivel) y con sus clientes (fabricantes de automóviles).