FUTURO DEL TRABAJO EN LA ERA DE LA DIGITALIZACIÓN Y LA ROBÓTICA, EL.
- Sinopsis
- Índice
La digitalización del mercado laboral y la robotización constituyen dos de las grandes preocupaciones de nuestra sociedad. En este contexto, la técnica es la protagonista. Sobre esa base, la presente obra se acerca al conjunto de transformaciones que de forma imperceptible están alterando los paradigmas clásicos de lo jurídico y la propia idea de trabajo.
Se abordan en
el libro, entre otros, temas tales como los problemas laborales que plantea la "on-demand
economy"; los efectos de la cada vez menos utópica idea de la empresa panóptica;
el impacto de las redes sociales sobre una sociedad en la que los propios
individuos se hacen transparentes; la creciente importancia de las técnicas del
Big Data y la necesidad de poner límites al tsunami que supone; el irrefrenable
desarrollo de la robótica o, en fin, los avances de los últimos años en el campo
de la Inteligencia Artificial. Un conjunto de cuestiones que requieren de sereno
análisis y profunda reflexión, factores ambos a los que pretende contribuir esta
monografía.
Capítulo I
Frecuentar el futuro
I. EL FUTURO Y LA TÉCNICA 19
II. LA DISRUPCIÓN TECNOLÓGICA: ¿LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL? 24
III. EMPLEO DÉBIL Y PRECARIEDAD SISTÉMICA, DOS SEÑAS DE IDENTIDAD DE UN MERCADO DE TRABAJO INCIERTO 34
IV. PROGRESO TECNOLÓGICO Y LA SOCIEDAD DEL PLENO DESEMPLEO: LA ESCATOLOGÍA DEL FIN DEL TRABAJO 38
V. LAS ENSEÑANZAS DE LA PARÁBOLA MARXISTA DEL SR. PEEL 47
Capítulo II
La técnica y licuefacción del orden
jurídico
I. EL ORDENAMIENTO JURÍDICO EN LA ERA DEL DERECHO LÍQUIDO 51
II. LA NORMA JURÍDICA Y EL PROGRESO TECNOLÓGICO 57
1. La composición técnica de la norma jurídica 57
2. El espacio de las normas técnicas en el sistema de fuentes
63
III. LA RESPONSABILIDAD FRENTE AL FUTURO: RIESGOS DEL DESARROLLO Y PRINCIPIO DE
PRECAUCIÓN 71
1. Incertidumbre científica y riesgos del desarrollo 71
2. Riesgo potencial y principio de precaución 74
Capítulo III
El impacto de la digitalización en las
formas de trabajo y el redimensionamiento de la noción de “prestador de
servicios”
I. INTERNET Y LOS NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO: LA “GIG ECONOMY” 79
II. LAS PLATAFORMAS DIGITALES Y SU INTEGRACIÓN EN EL ECOSISTEMA DE LAS STARTUPS TECNOLÓGICAS 84
III. LAS DIFERENTES FORMULACIONES DE LA PRESTACIÓN PROFESIONAL “ON-DEMAND” 87
1. Plataformas profesionales 88
1.1. Mecanismos de actuación 88
2. Singularidades de la prestación de los servicios 90
2.1. Del sujeto al algoritmo: “Mi
jefe es un algoritmo” 90
2.2. El abono de servicios a través
de cuentas escrow 93
2.3. La voluntaria aceptación y
exclusiva voluntad como presupuesto de la
prestación de servicios 95
2.4. Desarrollo de “microtareas” por
el profesional 96
2.5. Reputación del profesional y
valoración del cliente 97
3. Las plataformas profesionales bajo sospecha de laboralidad:
La anomalía
de Uber
99
4. Fórmulas netamente colaborativas: El caso de BlaBlaCar 107
5. Los tablones virtuales de servicios a través de apps 109
IV. CONSTRUYENDO LAS NUEVAS DIMENSIONES DEL “MICROAUTÓNOMO” 111
1. La necesidad de superar el modelo binario de prestación de
servicios 111
2. La necesidad de repensar el sistema de protección social
para los micro-
autónomos 117
Capítulo IV
Los límites de la empresa “panóptica”
I. LOS LÍMITES DE LA PRIVACIDAD EN LA EMPRESA Y EL NECESARIO BALANCE DE LOS DERECHOS EN JUEGO 121
II. LOS MIL OJOS DE LA NOCHE: LOS LÍMITES DE LA VIDEOVIGILANCIA 127
III. LOS OÍDOS DE LAS PAREDES: LAS MIL Y UNA FORMAS DE VIGILANCIA DE LAS
COMUNICACIONES 131
1. La vigilancia microfónica 133
2. La vigilancia telefónica: Intervención de las llamadas
efectuadas por el
trabajador en el trabajo 134
3. “Todo el mundo graba las conversaciones” 137
IV. EL CONTROL EMPRESARIAL DEL ORDENADOR DEL TRABAJADOR: CORREO ELECTRÓNICO Y NAVEGACIONES EN INTERNET 140
V. SI NO LOS VEMOS Y NO LOS OÍMOS, SEGUIMOS SU RASTRO: GPS, CONTROLES
BIOMÉTRICOS Y PROGRAMAS ESPÍAS 150
1. El control a través de sistemas de geolocalización 151
2. El control biométrico 154
3. El control de los teletrabajadores y los programas
“espías” 155
4. El denominado derecho a la desconexión digital de los
trabajadores 160
VI. LA AUTOTRANSPARENCIA Y LA PROYECCIÓN DEL TRABAJADOR EN LAS REDES SOCIALES
163
1. El trabajador autotransparente 163
2. Manifestaciones públicas a través de las redes sociales y
su control laboral 165
3. La intimidad del trabajador en la era de las redes
sociales: El control empre-
sarial más allá del trabajo 169
VII. EL SINDICALISMO DE LA ERA DIGITAL: LIBERTAD SINDICAL Y DERECHO DE HUELGA EN
LA ERA DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS 172
1. Sistemas de voto digital para participar en las elecciones
sindicales 174
2. Uso del sistema informático de la empresa por los
representantes de los
trabajadores 176
3. La huelga tecnológica o virtual 179
Capítulo V
El “Big Data” y el incierto futuro de la
protección de datos
I. BIG DATA: EL ORO DE LA ECONOMÍA DIGITAL 183
II. LA BIBLIOTECA DE BABEL Y LA INTIMIDAD INFORMÁTICA 188
III. ¿MIS DATOS SON MÍOS?: LA TRANSPARENCIA EN EL USO O MANEJO DE LOS DATOS COMO
PRINCIPIO LEGAL 191
1. El principio de respeto a la calidad de los datos 193
2. El matizado alcance del deber de información a las
personas de las cuales
se vaya a obtener cualquier tipo de datos personales en el ámbito laboral:
las
“posiciones” del Tribunal Constitucional 195
3. La regla del consentimiento en el tratamiento de datos y
sus excepciones
en
materia laboral 198
3.1. Las excepciones a la regla 198
3.2. La excepción de la excepción 200
4. Las limitaciones a la cesión de datos y derechos de las
personas afectadas
IV. MÁS HERRAMIENTAS… EL REGLAMENTO (UE) 2016/679 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL
CONSEJO DE 27 DE ABRIL RELATIVO AL TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES 204
1. Fortalecimiento de la exigencia de consentimiento y
protección de los datos
especialmente sensibles 205
2. Reforzamiento del principio de transparencia: Derecho al
olvido y porta-
bilidad
206
3. La privacidad y la protección de los datos personales en
“todo” el ciclo de
vida de
la tecnología (Privacy by design) 208
4. La construcción de un modelo institucional de control:
Privacy Impact
Assessments y Data Protection Officer 209
5. Severidad del régimen sancionador 212
V. EL BIG DATA UN “TSUNAMI” QUE REQUIERE DE FUERTES DIQUES DE CONTENCIÓN 214
Capítulo VI
El impacto de la robótica en las nuevas
formas de trabajo
I. TÚ, ROBOT… 217
II. “TÚ ERES MI CREADOR, PERO YO SOY TU DUEÑO…”: LOS INTERROGANTES JURÍDICOS DE LA ERA POSTHUMANA 219
III. ¿SE CUMPLIRÁ LA PROFECÍA DE KEYNES? 225
IV. ¿SOPORTARÁ NUESTRO MODELO DE TRABAJO LA DISRUPCIÓN DIGITAL? 234
V. “CUANDO TENÍAMOS LAS RESPUESTAS, NOS CAMBIARON LAS PREGUNTAS” 235
1. ¿Regreso al artesanado? 237
2. ¿Tienen que cotizar los robots a la Seguridad Social? 239
3. Los espectros de Ludd: ¿Debemos seguir inventando? 243
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